Zorgkosten verdubbeld over 20 jaar: flexibiliteit!
In verschillende publicaties wordt erover geschreven, congressen worden eraan gewijd, duidelijk is dat de zorgkosten enorm gaan toenemen in de toekomst. Zo kwam ik tegen dat de zorgkosten voor de Nederlandse burger nu liggen op gemiddeld €5000. In 2040 is dit naar verwachting rond de €10000,-.
Hoofd- en bijtaken
Deze beweging heeft ook als gevolg dat deze medewerkers zich meer met kerntaken willen bezighouden en minder met bijzaken. Daarnaast is al langer de trend ingezet dat de overhead tot een minimum wordt beperkt. Hierdoor vallen taakgebieden vrij is mijn overtuiging. Ook dit vraagt om nieuwe oplossingen. Om het dicht bij huis te houden…de was is dan wel het laatste waar zorginstellingen zich druk over willen maken.
Intensiviteit
Er zijn meer trends zichtbaar. Al jaren terug werd deze voorspelt; een forse toename van multimorbiditeit. Ja ik weet het, best een vreemd woord. Dit betekent dat er sprake is van 2 of meer chronische ziekten bij 1 persoon. Ik las ergens dat hierin de komende jaren tot 2040 een toename wordt verwacht van 25%. Vooral bij de ouderen is de multimorbiditeit eerder regel dan uitzondering. Maar ook in de sectoren gehandicaptenzorg en psychiatrie is dit in toenemende mate terug te vinden. Er zijn nieuwe zorgmodellen nodig. Samenwerking van verschillende disciplines in de zorg. Maar het vraagt ook om nieuwe instellingen die blijvend kunnen anticiperen wanneer de zorgvragen veranderen of intensiever worden.
Mondigheid en individuele wensen
Het is al lang geen trend meer dat zorgvragende burgers mondig zijn geworden. De burger is beter opgeleid en heeft veel meer informatiebronnen tot zijn beschikking. Als leek keek je vroeger op tegen een expert en lette je wel op voordat je je mond open deed. Nu verwachten zorgvragers zorg die naadloos aansluit bij hun behoeften. Zij willen niet bewegen langs allerlei loketten en schotten maar passende zorg omdat hun gezondheid en levensvreugde wordt bedreigd. Deze “nieuwe” burger wil ontzorgd worden afgestemd op zijn of haar behoeften.
Flexibele oplossingen
Dit vraagt om flexibele oplossingen. Flexibiliteit in personeel, vastgoedbeleid, financiering noem maar op. Mijn mening is dat flexibiliteit een hoofdingrediënt is van de nieuwe oplossingen. Vanuit Laundry Total sluiten we hierbij aan. We ontwikkelen steeds meer concepten waarbij diensten gestapeld kunnen worden (apparatuur, zeep, scholing..) binnen een concept. Op- en afschalen van de ingezette oplossingen. Niet in de laatste plaats verwachten wij dat we met huur en betalen voor gebruik (Laundry Use) steeds beter gaan aansluiten bij de vraag in de markt. Het is onze passie om aan te sluiten bij die voortdurende veranderingen in de zorg. Wees welkom voor een bakkie koffie om daar nog eens over door te praten. Laundry Total verkoopt geen apparatuur maar flexibele oplossingen.
Berto Broeksema is naast zijn Interim werkzaamheden in de zorgsector actief voor Laundry Total. Binnen Laundry Total is hij betrokken bij de ontwikkeling van concepten richting de non-profit sector. In een maandelijks artikel probeert hij een brug te slaan tussen de ontwikkelingen binnen wasserijtechniek, non-profitsector en actuele ontwikkelingen in de samenleving.
