Aanbesteden binnen de zorg, welk belang dienen we?
Vanaf 1 januari 2015 krijgen heel veel mensen hun zorg niet meer uit de AWBZ maar vanuit andere wetten: de WMO, Zorgverzekeringswet of Jeugdwet.
Gemeenten hebben een resultaatverplichting binnen de zorg. Zij dienen beleid te maken om mensen te ondersteunen die dat zelf (gedeeltelijk) niet kunnen. Gemeenten kunnen de uitvoering laten uitvoeren door “derden”. Anders geformuleerd kopen zij de zorg in bij zorgaanbieders. Binnen de wereld van de zorg kwam een geheel nieuwe ontwikkeling op hen af: aanbestedingen.
Binnen de commerciële sector zijn we hier uiteraard al langer bekend mee. Daar waar de overheid Wasserijtechniek wil aanschaffen doen wij mee met de aanbesteding. Uit ervaring weten we hoeveel werk dit met zich mee brengt. Het zijn in de praktijk behoorlijke wedlopen tegen de tijd. Puntenstelsels, tal van vragen, regels over de hoeveelheid tekst, kaders met betrekking tot maatschappelijk verantwoord ondernemen, noem maar op.
Binnen de zorgsector zijn Tenderned, Negometrix of bijvoorbeeld de aanbestedingskalender inmiddels dagelijkse kost geworden. Accountmanagers en bestuurders binnen de zorg breken hun hoofd over de administratieve druk en de deadlines die gehaald moeten worden. Zowel gemeentepartijen als zorgaanbieder verenigen zich in combinaties om meer platform te krijgen.
Met al deze ontwikkelingen komen er diverse vragen op. Met marktwerking in de zorg is het streven ook om de zorg goedkoper te maken. Maar is dat gelukt?
Er zijn tal van nieuwe functionarissen bijgekomen, bij de gemeente maar ook bij zorgaanbieders. Dus, extra kosten. Maar ook juridisch gedoe en veel administratieve lasten. Hugo de Jonge erkent dit zelf ook en heeft ondersteuning aangekondigd bij het inkoopproces.
Maar! Welk belang dienen we nu eigenlijk met elkaar?
Een grote wasserij in Europa deed recent een uitgebreid aanbestedingstraject voor de inrichting van een grote wasserij. Leidende principes waren: de goedkoopste, de meest innovatieve hightech en het liefst zaken doen met grote fabrikanten. Het resultaat is een oogverblindende wasserij, zo mooi. Maar! Ook hier, welk belang is nu gediend? Deze State Off The Art wasserij heeft een heel groot probleem: de was wordt niet schoon. Verschillende leveranciers hebben hun deeloplossing gebracht, maar de samenhang ontbreekt.
Hoe is dit binnen de zorg? Hoe zorgen we ervoor met aanbestedingen en inkoopcombinaties dat we de klant niet uit het oog verliezen? Is het belang gediend van de burger die zorg nodig heeft? En.. zouden zorgleveranciers nog meer partners van elkaar kunnen worden om het belang van de cliënt nog beter te dienen?
Laundry Total is totaalleverancier. Om dit te kunnen realiseren gaan we vergaande samenwerking aan met verschillende leveranciers met uiteenlopende kennis en expertise. Dit noemen we onze partners. Partners die elkaar benutten in de specifieke kracht. Het gaat ons niet om de apparatuur of bijbehorende producten. Wij willen het resultaat bereiken: schone was! Dat vinden wij belangrijk: Samen. We werken graag met de zorgsector aan een oplossing die past bij die organisatie, samen met onze partners. Samen creëren we de ideale wasserij.
Berto Broeksema
Wilt u meer informatie hierover ontvangen? Neem dan heel eenvoudig contact met ons op.
Veelgestelde vragen:
Juist omdat er zoveel mogelijkheden zijn willen wij graag de juiste informatie geven. Het is voor ons van belang te weten wat u precies wilt gaan wassen, drogen, finishen of mangelen, hoe vuil de was is etc. en hoeveel tijd per dag u aan uw wasgoed wil/kan besteden. aan de hand van deze gegevens kunnen wij samen met u beslissen welke professionele wasmachine of droger voor u geschikt is.
Onze Laundry Totals vertellen graag meer. Neem contact met ons op voor advies.
Hierop kunnen we geen pas en klaar antwoord geven. Dit is afhankelijk van het type was, hoe vuil de was is, hoeveel kg er in de professionele wasmachine kan etc.
Maar omdat wij snappen dat dit een belangrijke vraag is hebben wij onze eigen Washing Experience.
Wij beschikken over een weegschaal om uw was te wegen, en onze machines kunnen worden aangesloten op water en energiemeters zodat u precies kunt zien hoeveel het apparaat verbruikt. Neem contact met ons op zelf te ervaren wat een wasje draaien kost.
Laag centrifugeren is dat een bepaalde wasmachine in verhouding tot andere machines minder toeren maakt. Dit betekent dat de wasmachine minder vaak per minuut rond hoeft te draaien.
Centrifugeren: Het snel ronddraaien van de was, waardoor de inhoud wordt onderworpen aan een centrifugale kracht. Vaak is dit sterker dan de natuurlijke zwaartekracht. Door het snelle ronddraaien van de was wordt de vloeistof uit de was geslingerd.
Laag centrifugerend betekend dat er gebruik wordt gemaakt van centrifugale kracht (hoe minder kracht, hoe minder vuil (bijv. paardenharen) en water er ook uitgeslingerd kan worden). Deze machines moeten worden vastgemonteerd op de vloer omdat de Gkrachten die vrij komen niet worden opgevangen met veringen in de machine welke wel in de hoogcentrifugerendemachines te vinden zijn. Deze machines noemen we ook wel starre machines. Een hoge G-factor bij het centrifugeren leidt tot een laag restvochtpercentage, waardoor er weer minder energie wordt verbruikt voor het drogen van de was.
Wanneer we praten over een professionele wasmachine dan houdt dat in dat het een compleet andere wasmachine is dan een huishoudelijke wasmachine. Een professionele wasmachine is gebouwd om professioneel mee te wassen, en deze gaat dus ook meer draaiuren mee dan een huishoudelijke wasmachine. Voor de prijzen van een professionele wasmachine moet je dan ook al gauw denken aan een bedrag tussen de € 2.500 - € 4.500,-.
